Создание системы внутреннего контроля (управленческого учета) на предприятии

Внедрение управленческого учета и контроля для руководства, собственников и инвесторов строительной компании.

Описание

Внедрение управленческого учета и контроля деятельности структурных подразделений осуществляется для систематизации сбора и анализа информации о деятельности строительной компании. Такая информация полно и объективно отражает результаты хозяйственных операций, выявляет скрытые финансовые потери и ориентирована на потребности руководства, собственников и инвесторов организации.


Перечень оказываемых услуг

  1. Определение контрольных точек, оптимальных форм контроля и анализа финансовых потоков.
  2. Разработка и внедрение системы мониторинга деятельности компании и предотвращения кассовых разрывов.
  3. Независимый аудит маржинальности строительных проектов и цепочек поставок (закупок).
  4. Экспертиза разделения полномочий, регламентов платежей и защищенности бизнеса от внутренних рисков и необоснованных потерь.
  5. Разработка рекомендаций по созданию и регламентации внутренней Контрольно‑ревизионной службы (КРУ) или службы внутреннего контроля (СВК).
  6. Оценка систем контроля на соответствие стандартам Счетной палаты РФ для защиты от внешних проверок.
  7. Подготовка документации для органов внутреннего контроля.
  8. Сопровождение работы органов внутреннего контроля.
  9. Информационно‑аналитическая работа.